《信息时报》供稿
而要想复制一个闽龙，在北京，在外地，要比复制红星、集美、居然难。因为从复制条件要比其它卖场严格，苛刻。首先从经营面积要达到几百亩地。要想做到天时、地利、人和都需要具备，才有了打造一个闽龙分店的基本条件。陈进林面对同行扩张问题时谈到：每个企业有每个企业的想法，品牌到一定程度，都需要有很多创新的东西，复制出去开连锁，规模效应，是非常正常的。闽龙不是不想出去，还需要把基础夯实。目前火候还不太够。没有一整套管理人员也不行。如果开出一个新店不成功，宁愿不开，可以在时间上选择晚一年或者两年，不能因为开店而影响整体的品牌，所以不急于开店，卫浴企业还需要积累，还需要再学习。
有了轴承检验站，如何使其发应有的作用，是临西县质监局最急需做的。首先，他们改变了过去重监督、轻服务的做法，由单纯的抽样改为服务与抽样同步进行，工作人员主动深入企业开展了大规模的调查摸底工作，了解企业的生产设备是否满足生产的需要，原材料是否符合要求，工艺控制是否严格，量具是否齐全并按周期检定，产品是否按相应标准组织生产等等，为企业建立详实的质量档案。通过工作间的沟通，融洽了与企业之间的关系，掌握了基层一些质量信息。去年，面对金融危机的影响，该局及时推出轴承检验服务新举措，向企业发放轴承免费检验卡，企业凭卡可对产品进行免费检验。派出20多名工作人员深入阳光工业园区、运河轴承园区等30家规模以上企业进行发放，为企业提供轴承产品20多项指标的免检服务，并提供准确可靠的产品质量信息，帮助企业争创名优产品，此举为企业节约检验资金30余万元，深受企业好评。
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中原地产市场研究部总监张大伟分析认为，该地块是第一次超过合理价格上限之后不再竞争保障房，而是竞争自住型商品房的地块。这意味着，北京自住商品房的比例将越来越大。